 |
|
 |
Guðrún Johnsen, lektor |
|
| Deild: | Viðskiptadeild |
| Aðsetur: | 3 hæð Mars Menntavegi1 |
| Viðtalstímar: | Föstud. 10.00-12.00 |
| Sími: | 5996355 |
| Netfang: | gudrunj ru.is |
| |
| Vefur: | http://www.ru.is/gudrunj |
|
|
 |
|
 |
Menntun2003 University of Michigan, Ann Arbor, M.A. í tölfræði,
2002 University of Michigan, M.A. í hagnýtri hagfræði,
1999 Háskóli Íslands, B.A. í hagfræði |
Starfsferill2004-2006 Alþjóðagjaldeyrissjóðurinn, sérfræðingur hjá Fjármálakerfis - og peningamáladeild Sjóðsins.
2004 RAND Corporation, sérfræðingur
2002-2003 Michigan Háskóli, Ann Arbor, aðstoðarkennari og aðstoðarmaður í rannsóknum
1999-2001 Fjárfestingarbanki atvinnulífsins, verðbréfamiðlari
1998-1999 Norræni Fjárfestingarbankinn, fjármálagreinir |
Kennsluferill í HR
| 2010-2 | V-412-FJA2 | Fjármál II |
| 2010-1 | V-412-FJA2 | Fjármál II |
| 2010-1 | V-304-FMAR | Fjármálamarkaðir |
| 2009-3 | V-308-ALVI | Alþjóðaviðskipti |
| 2009-3 | V-304-FMAR | Fjármálamarkaðir |
| 2008-2 | V-412-FJA2 | Fjármál II |
| 2008-1 | V-732-BUST | Business Statistics |
| 2008-1 | V-412-FJA2 | Fjármál II |
| 2008-1 | V-529-CFSR | Viðskiptalífið í nærmynd |
| Meira... | | |
Kennsla utan HR2006-2007 Símennt
2002-2003 University of Michigan, Department of Statistics, Graduate Student Instructor, STAT350 |
Rannsóknir| Rannsóknir mínar hafa fram að þessu einkum verið á sviði rekstrarhagfræði; kerfis -og hvatahagfræði. Uppbygging bankakerfa hefur verið mér hugleikin sem og launasamningar við forstjóra hlutafélaga sérstaklega. Undanfarin ár hafa rannsóknarstörf mín snúist um að reyna að skýra útlánaþenslu bankakerfisins til einkaaðila, hvernig hægt er að greina hvort hún sé að fara úr böndunum, hvernig og hvort heppilegt sé fyrir stjórnvöld að bregðast við ofþenslu í bankakerfum. Einnig hef ég litið á það hvernig lánasveiflur eiga sér stað þegar samkeppnisumhverfi bankanna breytist. Ég hef líka lagt nokkra stund á að rannsaka launasamninga milli hlutafélaga og forstjóra þeirra, og kannað samspil þeirra þátta sem nota má til að aga stjórnandann; með árangurstengingu launa, stjórnháttum fyrirtækja og hlutverk lögsókna hluthafa gegn eigin félagi ef stjórnendur þykja fara út fyrir valdsvið sitt eða umboð. Um þessar mundir er ég einnig að kanna hvort hægt sé að mæla mismunandi þætti sem skýrt geta vaxtamun, milli inn- og útlána í bankakerfum í veröldinni, ef samfélagið eða umhverfi bankakerfisins telst vera mjög spillt miðað við hvaða þættir ráða þessum mun þegar umhverfið getur talist lítið spillt. |
Viðurkenningar og styrkir| Fulbright Scholarship 2003, Department of Statistics, University of Michigan, 2002-2003 |
Sérsvið| Kerfishagfræði, uppbygging hvatakerfa, uppbygging bankakerfa og hagrannsóknir (panel gögn). |
Tengsl við atvinnulíf2007- Sit í stjórn Rekstrarfélags MP Fjárfestingarbanka
2006- Stjórnarformaður ÞOR- Þróun og Rannsóknir
2006- Sit í ráðgjafarráði Talsmanns neytenda |
ÞjónustaUmhverfisráðuneytið: Nefnd um lög um Veðurstofu Íslands, fulltrúi Samtaka atvinnulífsins, 2004.
Forsætisráðuneytið: Nefnd um lög um aðgengi og verðlagningu opinberra upplýsinga, fulltrúi Samtaka atvinnulífsins, 2003.
Millifundanefnd Háskólaráðs Íslands sem fjallaði um kosti og galla þess að gera Háskóla Íslands að sjálfseignarstofnun, fulltrúi stúdenta, 1994-96.
Háskólaráð Háskóla Íslands, fulltrúi Vöku, félags lýðræðissinnaðra stúdenta, 1994-1996.
Stjórn Vöku, félags lýðræðissinnaðra stúdenta, 1994-1995. |
ÚtgáfurHilbers, P., Ötker-Robe, I., Pazarbasioglu, C. og Johnsen, G., 2005, "Assessing and Managing Rapid Credit Growth, and the Role of Supervisory Authorities", IMF Working Paper Series.
Talley, E. og Johnsen, G., 2004, "Corporate Governance, Executive Compensation and Securities Litigation", USC Law School, Olin Research Paper No. 04-7 and USC Cleo Research Paper No. C04-4. Johnsen, G. 2003,
"Notes on Executive Compensation, Strategic Competition and Rival Performance"
Ritstörf í vinnslu: Johnsen, G. og Lybek, T., 2006, "Interest Margins and Corruption", IMF Working Paper Series.
Johnsen, G. og Pazarabasioglu, C., 2006, "Driver's of Credit Booms: Role of Banking Competition", IMF Working Paper Series. |
|