MySchool

Viðskiptadeild
Deildarforseti:	Dr. Jón Þór Sturluson
Vefpóstur:	vd@ru.is
Vefsíða:	http://www.ru.is/vd
Kennarar	Skoða

BSc í viðskiptafræði með lögfræði sem aukagrein
Annir:	6
Ár:	3
Einingar:	180
Um námsleiðina	BSc-nám í viðskiptafræði með lögfræði sem aukagrein samtvinnar þekkingu í viðskiptafræði og lögfræði með það að markmiði að nemendur öðlist þekkingu í stjórnun og rekstri fyrirtækja og hljóti talsverða innsýn í lögfræði. Námið byggir á almennum viðskiptafræðigreinum eins og fjármálum, reikningshaldi, rekstrarhagfræði, markaðsfræði og stjórnun, auk námskeiða í lögfræði eins og félagarétti, stjórnslýslurétti og fjármunarétti.
Hæfniviðmið	Skoða
Fagréttindi	BSc í viðskiptafræði með lögfræði sem aukagrein

Táknmyndir
	Skyldufag á braut		Kennslutungumál
	Valfag á braut		Undanfarar fyrir námskeið

Vorönn/Spring 2024

Félagaréttur

L-202-FELA

8 Einingar

Fjármunaréttur II - Kröfuréttur II

L-205-FJA2

8 Einingar

Stjórnsýsluréttur

L-401-STJR

8 Einingar

Fyrirtækjarekstur - Valin lögfræðileg álitaefni

L-408-FRVL

6 Einingar

Rekstrarhagfræði I

V-201-RHAG

6 Einingar

Rekstrargreining

V-202-REGR

6 Einingar

Stjórnun

V-203-STJ1

6 Einingar

Lífið í háskóla - Velsæld 1

V-212-LIFV

1 Einingar

Hagnýt tölfræði I

V-303-TOL1

6 Einingar

Rekstrarstjórnun

V-311-OPMA

6 Einingar

Ár

1. ár

Önn

Vorönn/Spring 2024

Stig námskeiðs

Óskilgreint

Tegund námskeiðs

Skylda

Undanfarar

V-203-STJ1, Stjórnun

Skipulag

4 fyrirlestrar á viku

Kennari

Enginn skráður kennari.

Lýsing

Kynning á rekstrarstjórnun og tengslum hennar við aðra þætti í rekstri fyrirtækja. Þróun rekstrar- og ferlastjórnunar. Markmið og viðfangsefni rekstrarstjórnunar. Áhrif magns og úrvals (vöru- eða þjónustuúrvals) á: ferlahönnun; skipulag vinnusvæðis (layout); val á tækjum og búnaði; og starfahönnun. Eiginleikar aðfangakeðjunnar og stjórnun hennar. Val á stað-setningu. Spár og spálíkön til að spá fyrir um eftirspurn. Áætlanir og stjórnun afkastagetu. Mismunandi leiðir til að bregðast við sveiflum í eftirspurn. Notkun á OEE til að meta afkastagetu. Hagkvæmasta pöntunar- og framleiðslumagn. Kerfi til að stýra birgðum. JIT aðferðir við stjórnun birgða. Framleiðsluáætlanir og MRP. Samhæfður viðskiptahugbúnaður (ERP). Verkefnastjórnun. Mælingar í rekstri fyrirtækja, viðmið (benchmarking) og stefnumiðað árangursmat (balanced scorecard). Gæðaeftirlit og greining gæðavandamála. Umbætur og umbótaaðferðir. Forgangsröðun umbótaverkefna. Róttækar breytingar á viðskiptaferlum (business process reengineering) borið saman við stöðugar (og oft litlar) breytingar (continous improvement). Mótun rekstrarstefnu og tengsl hennar við viðskiptastefnu. Skipulag fyrirtækja og mikilvægi heildarferla í skipulagi fyrirtækja og stefnumótun. Ferlahugtakið og ferlamiðuð fyritæki. Lean stjórnunarkerfið (straumlínustjórnun). Altæk gæðastjórnun (TQM) og Six Sigma.

Námsmarkmið

Eftir námskeiðið eiga nemendur að geta: •Útskýrt merkingu hugtaka sem notuð eru í rekstrarstjórnun •Gert grein fyrir samhengi hugtaka sem notuð eru í rekstrarstjórnun •Geta beitt aðferðum sem kenndar eru í námskeiðinu til að leysa rekstrarstjórnunarleg viðfangsefni •Geta tekið þátt í umræðum um stjórnun •Útskýrt þau mismunandi stjórnunarkerfi sem kennd eru í námskeiðinu og mismun þeirra

Námsmat

Hópverkefni 20%, miðannarpróf 20% og lokapróf 60%

Lesefni

Ekkert skráð lesefni.

Kennsluaðferðir

Fyrirlestrar og umræður í tímum þar sem 2 til 3 nemendur vinna saman, verkefni á internetinu, hópverkefni og heimadæmi með útreikningum.

Tungumál

Enska

Stefnumótun

V-404-STEF

6 Einingar

Strategy Simulation